Главная » Статьи » Закон и право » Законодательство

Альтернативный закон: почему инноваторы не бьют крупные фирмы

Много говорят о том, как меняется адвокатура и как альтернативные юридические бизнес-провайдеры меняют отрасль. В то время как вещи, несомненно, меняются благодаря технологии и юридическому аутсорсингу, многое действительно изменилось? Изменились ли отношения?

Вековая фраза «Никто не был уволен за наем IBM» все еще звучит правдоподобно для крупных юридических фирм, которые считаются надежными и заслуживающими доверия, по сравнению с их более инновационными коллегами, хотя первая может быть медленнее и дороже.

В « Холодном доме Чарльза Диккенса» нас ведут сатирически через викторианские суды и затянувшееся дело Джарндайса и Джарндайса , в результате которого в тресте Джарндайса не осталось денег, поскольку все они были поглощены годами юридических споров.

Крупные компании по-прежнему платят большие гонорары крупным юридическим фирмам и, похоже, неохотно передают работу альтернативным поставщикам.

Если бы сегодня Диккенс прогуливался по Ченсери-лейн, он нашел бы многое из этого знакомым. Напротив, если бы он бродил по современной больнице, он был бы ошеломлен и смущен обстановкой. Мораль сравнения? Юристы должны многое модернизировать, чтобы догнать 21-й век.

Адвокатура не спешит принимать инновации

Юристы в обе эпохи имеют склонность к риску, но сегодня юридический бизнес вынужден принимать новые риски в ответ на две основные тенденции. Первый - это использование технологий в юридической сфере и использование гибких механизмов аутсорсинга юридических процессов . Во-вторых, повышение открытости к использованию альтернативных юридических услуг и адаптация сотрудничества юристов и их клиентов.

Эти две силы не только меняют профессию юриста; они создают новый легальный бизнес. Подрыв прогресса - два основных принципа, которые Диккенс легко мог бы распознать: гонорары и действующие отношения.

Несмотря на борьбу за снижение затрат и максимальную экономию средств, большое по-прежнему прекрасно, поскольку юридические отделы крупных компаний по-прежнему платят большие сборы крупным юридическим фирмам и, похоже, неохотно передают юридическую работу альтернативным поставщикам юридических услуг.

В отчете LexisNexis CounselLink за 2019 год о правовом управлении предприятиями показано, что альтернативные схемы оплаты труда выросли лишь на несколько процентных пунктов, в то время как партнерские ставки в крупных юридических фирмах продолжают расти. Jarndyce и Jarndyce были измотаны гонорарами, и преданность оплачиваемому часу в юридической профессии предполагает, что впереди еще долгий бой за альтернативные юридические услуги.

Давние партнерские отношения, основанные на доверии и привычке

Что приводит нас к отношениям. Когда корпоративная юридическая работа передается на аутсорсинг для удовлетворения рентабельных специализированных юридических потребностей бизнеса, эта работа выполняется внутренними юристами, многие из которых начинали свою карьеру в юридических фирмах и возвращались к знакомым.

Отношения основаны на давнем личном и институциональном доверии. Генеральный юрисконсульт компании из списка Fortune 100, пожелавший остаться неизвестным, говорит: «Я здесь уже более десяти лет. Мы использовали Кравата, когда я попал сюда; Я уверен, что мы будем использовать их после того, как я уйду. Когда это вопрос на уровне совета, вы не хотите рисковать ».

Привлечение стороннего адвоката обусловлено четырьмя основными факторами: географией, специализированными знаниями, брендом и нехваткой внутренних ресурсов. Крупные фирмы заверяют клиентов, что отвечают на все четыре. Когда внутренних адвокатов опрашивают по поводу затрат во время закупок, они с пренебрежением скажут, что они не покупают базовые канцелярские товары, они покупают юридическую экспертизу, которая оказывается большой, а не дешевой.

Альтернативные юридические услуги более экономически эффективны

Однако, согласно недавнему опросу, проведенному Tower Legal Solutions, управление расходами внешних адвокатов способствует использованию альтернативных юридических услуг, причем почти 60 процентов респондентов говорят об этом и подтверждают, что используют альтернативные юридические услуги.

«За последние пару лет мы наблюдали, как корпорации внедряют юридические отделы, и они должны управлять внешними расходами, а также внедрять новые операционные процедуры, внедряя лучшие практики и технологии», - говорит Лесли Фертелл, исполнительный директор и основатель Tower Юридические решения.

В отчете EY « Переосмысление юридической функции» за 2019 г. говорится, что фирмы все еще находятся на переломном этапе. «Наш опрос показывает, что в то время как в среднем 33% предприятий уже передают на аутсорсинг целый ряд процессов, связанных с юридическими функциями, таких как управление юридическими лицами, большее число (41%) рассмотрят это», - говорится в отчете. «Тем не менее, заметно, что значительное число (26 процентов) указали, что они не будут рассматривать аутсорсинг».

Майк Фрай, глава EY по глобальному соответствию и управлению предприятиями, говорит: «Многие крупные организации стратегически оценивают, какие виды деятельности они могут соответствующим образом передать на аутсорсинг. Как правило, это виды деятельности, которые имеют меньший риск и более низкую стоимость, но являются обязательными, либо потому, что они имеют решающее значение для бизнеса, либо являются обязательным требованием ».

Крупные фирмы разветвляются

Еще одним препятствием является наличие талантов: почти три из пяти предприятий (59 процентов) сталкиваются с проблемами в привлечении и удержании нужных людей. Это говорит о том, что может быть выиграна битва талантов, либо путем привлечения собственных сотрудников, либо с большей ловкостью в использовании альтернативных юридических услуг. Баланс технических знаний, эффективных технологий, управления рабочим процессом и использования аутсорсинга юридических процессов будет иметь решающее значение для успеха .

Со своей стороны, в духе «если вы не можете победить их, присоединяйтесь к ним», крупные юридические фирмы создают свои собственные альтернативные юридические услуги. Некоторые юридические фирмы используют альтернативную модель юридических услуг для налаживания партнерских отношений с существующими поставщиками. Более крупные юридические фирмы стремятся работать с несколькими провайдерами, чтобы предложить своим клиентам комплекс юридических решений.

В отчете Thomson Reuters « Альтернативные поставщики юридических услуг 2019 года» говорится, что треть юридических фирм планирует создать собственный филиал ALSP в течение следующих пяти лет. Создавая инновационные лаборатории и так называемые «новые законы», крупные юридические фирмы могут получить лучшее из обоих миров: хорошо оплачиваемых партнеров и шустрого обслуживания.

Оплачиваемый час

Предлагая альтернативные юридические услуги, слон в комнате - оплачиваемый час. Разве изменение юридического бизнеса не означает начинать с альтернативных механизмов оплаты (AFAs) в качестве альтернативы оплачиваемому часу?

По данным CounselLink, прогресс в этом фундаментальном вопросе идет медленно, исходя из более чем 33 миллиардов долларов юридических расходов, составленных из почти семи миллионов счетов и приблизительно 1,7 миллиона вопросов.

«CounselLink собирает множество данных, которые позволяют юридическим департаментам получить критическое представление о текущих тенденциях в области правовых показателей и сравнить свои результаты с другими организациями», - говорит директор по стратегическому консалтингу CounselLink Крис Саткунас.

Их идеи показательны. Использование AFA увеличилось за последние два года, но только с 9,2 до 12,2 процента, при этом процент долларов, выставленных в счет AFA, увеличился только с 7,4 до 8,3 процента. Разрыв между средними партнерскими ставками в 50 крупнейших компаниях из 750 с лишним юристов и во втором по величине, с 501 до 750 юристами, продолжает увеличиваться. Крупнейшие фирмы имеют оплачиваемые ставки, которые на 53 процента выше, чем вторые по величине. Это сопоставимо с 45-процентным разрывом, зарегистрированным в 2017 году, и 40-процентным разрывом в 2016 году.

Категория: Законодательство | Добавил: xxxmarfeixxx (11.10.2019)
Просмотров: 128 | Рейтинг: 0.0/0
Всего комментариев: 0
Добавлять комментарии могут только зарегистрированные пользователи.
[ Регистрация | Вход ]